品牌富順達
類型搬運
服務(wù)對象工廠
服務(wù)設(shè)備起重機
服務(wù)區(qū)域江浙滬皖
服務(wù)方式定點吊裝
是否跨境貨源否
可折疊是
訂貨號266
加工定制否
可售賣地全國
適用范圍起重吊裝
使用范圍港口 碼頭 倉儲 物流等
材質(zhì)鋼絲繩
起升高度100m
懸浮重量25t
拖運距離1000m
本公司業(yè)務(wù)范圍:各種機密儀器設(shè)備吊裝上下樓;大型設(shè)備吊裝搬運;人工吊裝搬運就位;設(shè)備運輸卸車;設(shè)備高空吊裝;設(shè)備人工高空吊裝;各種噸位吊車出租。
被吊運物體的重心位置及綁扎。重物的形狀和內(nèi)部結(jié)構(gòu)是各種各樣的,不但要了解外部尺寸,也要了解其內(nèi)部結(jié)構(gòu)。例如:壓力機和機床頭重腳輕,重心偏向床頭一端。大型電器箱,其重量輕,體積大,薄板箱體結(jié)構(gòu),吊運時經(jīng)不起擠壓等。了解重物的形狀、體積、結(jié)構(gòu),目的是要確定其重心位置,正確地選擇吊點及綁扎方法、安裝高度、安裝位置和安裝精度,以保證重物不受損壞和起重吊裝的安全。
設(shè)備的精密度。有的設(shè)備制造精密,易碎、怕碰、怕震,有要求。
設(shè)備吊裝作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境?,F(xiàn)場環(huán)境對確定設(shè)備吊裝作業(yè)方案和起重吊裝作業(yè)安全有直接的影響。現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境是指作業(yè)地點進出道路是否暢通:地面土質(zhì)堅硬程度;吊裝設(shè)備、廠房的高低寬窄尺度;地面和空間是否有障礙物;設(shè)備吊裝司索指揮人員是否有安全的工作位置。
設(shè)備的進場、上排:在各項準備工作完全做好的情況下,再開始組織設(shè)備的進場、上排和吊裝工作。
吊裝前的準備工作:設(shè)備在吊裝前,必須做好全面仔細的檢查核實工作。檢查設(shè)備安裝基準標記、方位線標記是否正確;檢查設(shè)備的吊耳是否符合吊裝要求。
吊裝索具的系接:主要包括滑車掛上吊耳、電動卷揚機的拉力試驗和方位調(diào)整、拖排牽引和拖尾系統(tǒng)的設(shè)置等。
試吊:試吊前檢查確認;吊裝總指揮進行吊裝操作交底;布置各監(jiān)察崗位進行監(jiān)察的要點及主要內(nèi)容;起吊放下進行多次試驗,使各部分具有協(xié)調(diào)性和安全性;復(fù)查各部位的變化情況等。
吊裝就位:由總指揮正式下令各副指揮,檢查各崗位到崗待命情況,并檢查各指揮信號系統(tǒng)是否正常;各崗位匯報準備情況,并用信號及時通知指揮臺;正式起吊,使設(shè)備離開臨時支座500—800mm時停止,并作進一步檢查,各崗位應(yīng)匯報情況是否正常;撤除設(shè)備支座及地面雜物,繼續(xù)起吊。 [1]
吊裝作業(yè)前的注意事項
檢查各安全保護裝置和指示儀表應(yīng)齊全。
燃油、潤滑油、液壓油及冷卻水應(yīng)添加充足。
開動油泵前,先使發(fā)動機低速運轉(zhuǎn)一段時間。
檢查鋼絲繩及連接部位應(yīng)符合規(guī)定。
檢查液壓是否正常。
檢查輪胎氣壓及各連接件應(yīng)無松動。
調(diào)節(jié)支腿,務(wù)必按規(guī)定順序打好守全伸出的支腿,使起重呈水狀態(tài),調(diào)整機體使回轉(zhuǎn)支承面的傾斜度在無載荷時不大于1/1000(水準泡居中)。
充分檢查工作地點的地面條件。工作地點地面必須具備能將吊車呈水平狀態(tài),并能充分承受作用于支腿的力矩條件。
注意地基是否松軟,如較松軟,必須給支腿墊好能承載的木板或土塊。
支腿不應(yīng)靠近地基按方地段。
應(yīng)預(yù)進行調(diào)查地下埋設(shè)物,在埋設(shè)物附近放置安全標牌,以引起注意。
確認所吊重物的重量和重心位置,以防超載。
根據(jù)起重作業(yè)曲線,確定工作臺半徑和額定總起重量即調(diào)整臂桿長度和臂桿的角度,使之安全作業(yè)。
應(yīng)確認提升高度。根據(jù)吊車的機型,能把吊鉤提升的高度都有具體規(guī)定。
如何提高設(shè)備吊裝服務(wù)行業(yè)的議價能力?
一個行業(yè)的議價能力包括兩個方面,一個方面是買,另一個方面是賣。買要壓價,賣藥提價。能壓低多少和提高多少,這就是議價能力的體現(xiàn)。
就設(shè)備吊裝服務(wù)行業(yè)而言,其議價能力很弱。何出此言?
先看買這一方面。設(shè)備吊裝服務(wù)行業(yè)的上游是起重機和各類搬運裝備制造企業(yè),這些企業(yè)往往都是大企業(yè),他們的主要客戶是大型施工公司,而非設(shè)備吊裝服務(wù)公司,所以,吊裝服務(wù)公司處于弱勢地位。而設(shè)備吊裝服務(wù)的下游是石化公司、新能源公司、基建公司、大型制造企業(yè)等等,設(shè)備吊裝公司依然處于弱勢地位。
所以,無論是購買起重裝備,還是商談服務(wù)價格,設(shè)備吊裝行業(yè)的議價能力都很弱。
有沒有辦法提高行業(yè)議價能力呢?
吊裝公司給出兩條策略。
即在購買起重機裝備的時候,多家吊裝服務(wù)企業(yè)聯(lián)合采購,提高話語權(quán)。
即從提供通用設(shè)備吊裝服務(wù)向提供吊裝服務(wù)轉(zhuǎn)變。例如某些公司提供風機的安裝,成為很多新能源公司長期信賴的服務(wù)商,吊裝服務(wù)商就有了提出漲價的底氣。
在蘇安吊裝公司看來,提升設(shè)備吊裝服務(wù)行業(yè)的議價能力,是一個長期的過程,短期內(nèi),行業(yè)議價能力將依然處于弱勢地位。
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