一家設備吊裝公司發(fā)展壯大，有賴于自身的能力，包括裝備、技術、管理等方面，但是也需要破除外部的障礙，外部障礙之一就是制度的障礙。
什么是制度的障礙呢？就是限制設備吊裝公司發(fā)展的一系列法規(guī)、政策和措施。并不是說這些法規(guī)、政策和措施是不必要的，而是其中大部分的條文延續(xù)多年，已經(jīng)不符合實際情況和發(fā)展要求。
有哪些這類的制度障礙呢？蘇安吊裝公司目前迫切需要掃除的制度障礙有三類。
裝備上路制度障礙。主要指的是一些大型吊裝裝備是不允許上路的，有的不允許上高速公路。例如，很多中小設備搬運公司無法獲得運輸證，也就是無法從事設備的長途運輸。再例如，大件設備長途運輸?shù)纳下飞暾埛浅７爆?，消耗設備吊裝公司的成本和時間成本。
設備吊裝人員的準入障礙。對于開吊車的司機來說，目前國內(nèi)是要求雙證，分別是特種設備操作證、以及。這一點無法厚非，因為吊車操作具有一定的危險性。但是對于一些沒有什么危險的作業(yè)，如設備包裝、轉運等，應該沒有必要辦理相關準入，但是某些地方還是要求搬運人員要有。
亂收費制度障礙。這類亂收費貫穿在設備吊裝公司獲取訂單、執(zhí)行訂單整個過程之中。例如，某些地方的吊裝項目招標，會向參與投標的企業(yè)收取費用。再例如，某些工業(yè)園區(qū)，吊車入園開展作業(yè)需要交納費用等等。
蘇安吊裝公司認為，如果取消如上三類不合理的制度，設備吊裝公司的發(fā)展迅速會快很多。

如何比較分析吊裝方案？
較為復雜的設備吊裝任務，通常會出具多個吊裝方案。不同的吊裝方案包括的要素是不同的。
試舉例說明：某化工廠塔吊群的吊裝。目前有兩個吊裝方案，方案一是采用桅桿式起重機進行吊裝，方案二是采用100T汽車起重機進行吊裝。該選擇哪一個方案呢？這就需要對析。
如何對兩套吊裝方案進行對析呢？只需要分析其方案的各個指標，然后在權衡之后進行決策。這種分析方法也被業(yè)內(nèi)稱之為要素分析。

聲響報警裝置
卡車或機車起重機配有簡單但堅固耐用的喇叭、鈴鐺或其他設備，可以繼續(xù)使用。操作人員的駕駛室還可安裝可聽設備，以警告闖入者。如適用，可用警示燈代替音響裝置。
泛光燈
泛光燈通常需要在吊桿頂端和門下照明的外部照明和夜間工作。在主照明電源關閉的情況下，緊急照明對于出入也是必要的。
對講機
蘇州吊裝公司的起重機司機一般都會配置對講機，有的起重機內(nèi)置有對講機。對講機可以與指揮人員進行聯(lián)系，地面指揮人員可以隨時掌控起重機操作人員和起重機的狀態(tài)，并下達一系列的指令。

被吊運物體的重心位置及綁扎。重物的形狀和內(nèi)部結構是各種各樣的，不但要了解外部尺寸，也要了解其內(nèi)部結構。例如：壓力機和機床頭重腳輕，重心偏向床頭一端。大型電器箱，其重量輕，體積大，薄板箱體結構，吊運時經(jīng)不起擠壓等。了解重物的形狀、體積、結構，目的是要確定其重心位置，正確地選擇吊點及綁扎方法、安裝高度、安裝位置和安裝精度，以保證重物不受損壞和起重吊裝的安全。
設備的精密度。有的設備制造精密，易碎、怕碰、怕震，有要求。
設備吊裝作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境?，F(xiàn)場環(huán)境對確定設備吊裝作業(yè)方案和起重吊裝作業(yè)安全有直接的影響?，F(xiàn)場作業(yè)環(huán)境是指作業(yè)地點進出道路是否暢通：地面土質堅硬程度；吊裝設備、廠房的高低寬窄尺度；地面和空間是否有障礙物；設備吊裝司索指揮人員是否有安全的工作位置。
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