設(shè)備吊裝作業(yè)對于“機”的管理。一項吊裝作業(yè)的完成往往需要多臺裝備相互配合，對于“機”的管理，就是協(xié)調(diào)不同機器的運轉(zhuǎn)，避免機器之間的“誤傷”。對于機器的管理，還包括對于吊裝機械的保養(yǎng)和維護等。
設(shè)備吊裝作業(yè)對于“料”的管理?！傲稀本褪菍⒁鸬醯奈矬w?？赡苁窃O(shè)備，也可能是物料，可能是金屬制品，也可能是液體或者氣體等，對“料”的管理，就是要回答先吊什么，后吊什么。
設(shè)備吊裝作業(yè)對于“法”的管理。對于不同的起吊物體，對于處于不同環(huán)境中的物體，使用什么吊裝的方法，這屬于對于“法”的管理。

設(shè)備吊裝公司如何借勢？
借勢發(fā)展是一項重要的經(jīng)營策略，對于蘇安吊裝公司而言，應(yīng)該借助那些力量推動公司的發(fā)展呢？蘇州蘇安經(jīng)過研究發(fā)展，近些年業(yè)績突出的設(shè)備吊裝公司，都是善于借助如下四種力量的公司。
借勢起重機裝備制造
企要集中在山東、湖南、徐州等地，由于這些省份擁有大型起重機生產(chǎn)企業(yè)，如山推、三一重工、徐州重工等等，所以設(shè)備吊裝公司能夠便捷取得需要的裝備，如起重機、叉車、推車等，可以實現(xiàn)快速崛起。
借勢風(fēng)電和新能源基地建設(shè)
企業(yè)因為靠近大型的風(fēng)電場、新能源工地等，所以占據(jù)地利之優(yōu)，能夠取得遠遠不斷的服務(wù)訂單，進而實現(xiàn)了崛起。這類企要集中在山西、內(nèi)蒙古等地。

大型設(shè)備吊裝前的準備工作：
蘇安起重吊裝公司是蘇州地區(qū)為提供設(shè)備吊裝、搬運服務(wù)的公司。公司順利完成過多次大型設(shè)備的吊裝工作。從這些成功吊裝案例中，蘇州吊裝公司得出了一個結(jié)論：大型吊裝項目，準備越充分，吊裝越成功。
問題來了：

如何比較分析吊裝方案？
較為復(fù)雜的設(shè)備吊裝任務(wù)，通常會出具多個吊裝方案。不同的吊裝方案包括的要素是不同的。
試舉例說明：某化工廠塔吊群的吊裝。目前有兩個吊裝方案，方案一是采用桅桿式起重機進行吊裝，方案二是采用100T汽車起重機進行吊裝。該選擇哪一個方案呢？這就需要對析。
如何對兩套吊裝方案進行對析呢？只需要分析其方案的各個指標，然后在權(quán)衡之后進行決策。這種分析方法也被業(yè)內(nèi)稱之為要素分析。
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