設(shè)備吊裝工作有哪些流程控制點？
在工業(yè)生產(chǎn)中，為了保證終產(chǎn)品的質(zhì)量，需要設(shè)置一系列的流程控制點，在控制點對前一階段的產(chǎn)品進行檢查。蘇州蘇安起重吊裝有限公司將“流程控制點”這一概念，引入到設(shè)備吊裝工作之中，通過對節(jié)點的控制，來保證設(shè)備搬運的安全。
這些節(jié)點應(yīng)該設(shè)置在哪里呢？應(yīng)該如何進行控制呢？
進場前節(jié)點
在起重機等搬運裝備以及搬運人員進入搬運現(xiàn)場之前，蘇州吊裝公司要做三項核對。一是核對裝備，確保起重機、叉車等工況正常。二是核對人員，確保搬運人員都佩戴了防護工具，特別是安全帽。三是核對文件。檢查搬運團隊是否有吊裝方案，并且已經(jīng)對吊裝方案熟悉和了解。
吊裝前節(jié)點
在正式進行設(shè)備吊裝之前，蘇州蘇安要求團隊的負(fù)責(zé)人，還需要對現(xiàn)場進行一遍檢查。主要檢查內(nèi)容包括起重機支腿是否完全打開、就位位置是否合適、吊裝重量是否合規(guī)、司機對吊裝線路是否明確、掛鉤和吊點是否正確等等。
吊裝后節(jié)點
在設(shè)備就位之后，搬運負(fù)責(zé)人還需要進行一次查驗。包括設(shè)備是否完全就位、被吊裝設(shè)備有誤損壞、包裝是否為完好、安全人員是否就位等等。如上檢查完畢之后，地面人員進行對設(shè)備進行安裝和調(diào)試。
離開前節(jié)點
在完成設(shè)備吊裝任務(wù)，裝備和人員離開前，搬運負(fù)責(zé)人還需要做這樣幾件事。一是要求搬運人員對搬運造成的垃圾進行清理，例如包裝木材、路面污泥等等。二是與客戶進行確認(rèn)，確認(rèn)是否完成工序。三是響應(yīng)客戶的其它要求，并且做出相應(yīng)的解答，確?？蛻魧Ψ?wù)質(zhì)量滿意。
通過如上節(jié)點控制，蘇州吊裝公司的客戶對公司設(shè)備吊裝服務(wù)的滿意率超過96%以上，可見，對于設(shè)備搬運公司來說，流程節(jié)點控制是多么必要。

室內(nèi)低空吊裝與高空吊裝的差別：
設(shè)備吊裝的劃分方法比較多樣，蘇州蘇安起重吊裝有限公司發(fā)現(xiàn)，有些設(shè)備吊裝公司是按照吊裝高度對吊裝業(yè)務(wù)進行劃分的，將設(shè)備吊裝分為低空吊裝和高空吊裝，這兩者有何差別呢？
吊裝空間不同。一般來說，低空吊裝一般都是在室內(nèi)，因為車間內(nèi)的高度有限。但是高空吊裝一般都是在室外進行。
使用的裝備不同。室內(nèi)低空吊裝，使用的吊裝機械主要有叉車、倒鏈，即使是起重機，也會使用折臂起重機。但是高空吊裝使用的起重機機械就不會受到高度限制，履帶吊、汽車吊都可以使用。
吊裝用途不同。室內(nèi)吊裝通常都是設(shè)備運行運輸、設(shè)備安裝、設(shè)備拆卸，但是高空室外吊裝，一般都是設(shè)備入室、設(shè)備裝車等等。

吊裝搬運公司曾經(jīng)承擔(dān)一家石化企業(yè)的焦化裝置的吊裝，由于企業(yè)預(yù)留的基礎(chǔ)空間大，江蘇一鼎吊裝搬運公司嘗試了“穿衣戴帽”，雖然設(shè)備吊裝的通道變得較為狹窄，但是整個吊裝的效率提升了數(shù)倍。而蘇安在承擔(dān)另一家石化企業(yè)的煉化裝置吊裝的時候，卻選擇了“脫鞋”，這是因為該企業(yè)預(yù)留的設(shè)備吊裝通道，空間根本無法保證出廠設(shè)備的通過，在技術(shù)人員的幫助下，拆卸了部分零部件，才完成設(shè)備的吊裝。
根據(jù)蘇安大件公司眾多分析可見，設(shè)備吊裝是一項需要“實事求是”的工作，而不能照本宣科、一塵不變。

提高吊裝度的四種方法：
效率和精度是衡量設(shè)備吊裝服務(wù)質(zhì)量的兩項標(biāo)準(zhǔn)，而設(shè)備吊裝業(yè)界過多關(guān)注了效率忽視了精度。在吊裝常規(guī)生產(chǎn)設(shè)備的時候，忽視精度或許影響不大，但是在鋼結(jié)構(gòu)吊裝、精密設(shè)備安裝、大件吊裝等吊裝工作中，對吊裝精度的忽視，會對設(shè)備運營、建筑質(zhì)量、裝置運作產(chǎn)生影響。為此，蘇州吊裝公司提供四種提高設(shè)備吊裝精度的方法和技巧。
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