工廠搬遷重要的，也是基本的，是問題，搬遷過程中的人員、設備、財產，需要制定工廠搬遷方案，讓所有人都重視起來。
工廠搬遷方案中，要針對工廠內部，需要做到責任到人，分工明確。做好各部門的協(xié)調準備工作和人員分配工作。明確指揮人員及協(xié)調參與搬遷的人員。
在工廠搬遷方案制定的時候，要及時公布搬遷日程安排，搬遷前的動員工作做到位。確立搬遷公司，并在搬遷前與搬遷單位做到技術交底，并要求對方制定出相應的搬遷計劃書。對存在搬運較大設備和桶裝油料時，一定要制定完善的措施，危險廢棄物的處置要符合環(huán)保及法律法規(guī)的要求。對搬遷公司的搬遷工具要進行檢查確認，對搬運、拆卸安裝人員的防護措施要落實到位(帽、繩、云梯等)。

工廠搬遷方案中，要明確設備、作業(yè)和財產問題。在拆遷開始后，要對搬遷現(xiàn)場進行實時。設備拆卸和進入新廠區(qū)安裝調試期間要嚴格按施工章程操作，拆卸和運輸過程中，要對管路、線路加以保護，對拆卸下來的接頭、螺帽、螺栓也要妥善保管。要保證拆卸安裝人員的人身，在作業(yè)是，避免交叉，高空作業(yè)必須配帽攜帶繩。對需要斷電禁明火的區(qū)域，一定要有專人監(jiān)護。而工廠內部的財產，包括一些、電腦設備、辦公室圖紙文件、財務文件等，一定要有專人負責跟車看管，并清點和核實數(shù)進入新廠區(qū)，也要有專人進行值班保管，確保。
而在搬遷過程中，道路也很重要，車輛進出、叉車駕駛、吊車駕駛都需要有的駕駛員負責，車輛進出新廠區(qū)要按照要求停放，行駛過程要按照機動車駕駛規(guī)定駕駛，這些都要在工廠搬遷方案中體現(xiàn)。
在搬遷方案中，好能明確責任人，講各部門劃分為各個搬遷小組，每個小組有一個的組長負責對接搬遷工作，以確保搬遷能穩(wěn)步進行。在搬遷過程中，搬遷方案能大限度的明確搬遷各項事宜，落實負責人，盡大可能**搬遷有序的進行下去。

工廠搬遷中很重要的一個環(huán)節(jié)是工廠搬遷設備拆裝，在搬遷過程中，設備拆裝是否符合規(guī)范，影響了后期安裝復位等一系列工作。
在工廠搬遷中，設備拆裝主要都是都是一些舊設備，這需要在拆卸前，與工廠技術員工進行良好的對接，確定設備的完整性、安裝精度、及工藝情況等。在做好確定工作后，出具書面文件，要求工廠技術人員進行簽字確認，并詳細了解設備相關運行情況，分析如何合理運輸，保證設備。
而在設備拆卸前，重要的工作是進行設備編號，制定出統(tǒng)一的編號，講設備拆卸后對應設備編號進行統(tǒng)一打包，并做好定位標記，對一些精密部位，如裝置、傳感器、閥一定要在原始位置進行準確標記，保證后期安裝復位工作進行，減少失誤。
在拆卸過程中，拆卸符號、標志、定位標記一定要進行專人記錄，并做好準確記錄，由工廠方的簽字認可，在工廠搬遷設備拆裝過程中，一定要堅持會簽制度，特別是設備檢查的缺陷記錄，裝箱清單記錄等。

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